ARGENTINA Y JAPÓN: Metodo Kaizen es “El apoyo al desarrollo del sector privado es uno de los pilares de la cooperacion entre ambos paises” – este medio : Entretenimiento de Argentina

Mejorar la productividad y fortalecer la competitividad de las PyMES ha sido la clave del crecimiento economico de Japon tras la posguerra y lo sigue siendo hoy en dia. Esto aplica tanto de manera local como en su agenda global a traves del apoyo al Desarrollo del Sector Privado en terceros paises. Por esta razon, uno de los temas prioritarios de la cooperacion del Japon en Argentina es impulsar el desarrollo economico a traves de la promocion de las PyMEs.

“Es de esperar que la Argentina se convierta en proveedora de productos de alta calidad, fomentando asi nuevas incursiones de las empresas japonesas y de otros paises de la region”, comento con entusiasmo el Embajador del Japon en Argentina Hiroshi YAMAUCHI en el evento de cierre de los 5 años de trabajo en conjunto del Proyecto Kaizen TANGO, realizado en el INTI. El deseo de la Embajada del Japon es continuar apoyando activamente la difusion del Kaizen en Argentina”, concluyo.

El Proyecto Kaizen TANGO involucro a mas de 33.000 participantes, casi 50 consultores capacitados en Japon y la visita de 26 expertos japoneses en tecnologias de gestion, entre muchos otros hitos. Luego de su implementacion durante 5 años, el exitoso Proyecto Kaizen TANGO que represento una inversion de mas USD 5.000.000 por parte del Gobierno japones, junto a la Red de Tecnologias de Gestion de INTI y a expertos de JICA (Agencia Internacional de Cooperacion de Japon), culmino contabilizando asesorias a casi 100 pequeñas y medianas empresas de Argentina y la region, que generaron un impacto positivo y duradero en las compañias y en sus miles de trabajadores.

“El apoyo al Desarrollo del Sector Privado es uno de los pilares prioritarios de cooperacion de Japon en Argentina. Esperamos mantener la relacion de mas de 20 años en conjunto con el INTI para seguir fortaleciendo la competitividad de las PyMEs argentinas”, resalto Hiroyuki TAKEDA representante residente de JICA

UNA METODOLOGÍA JAPONESA APLICADA EN ARGENTINA

El metodo Kaizen es un modelo japones de gestion empresarial que permite mejoras de procesos organizacionales en todos los niveles de jerarquia. Su objetivo es implementar mejoras y reducir ineficiencias para construir un entorno efectivo y productivo.

Desde 2017 y hasta este año el vinculo entre expertos japoneses y pymes argentinas permitio observar y aprender mutuamente adaptando a la realidad del pais las metodologias agiles propuestas. El Sr. Yojiro FUJIWARA, lider del equipo de expertos de JICA del Proyecto Kaizen TANGO resalto respecto a la situacion actual de las empresas locales: “Aunque el entorno empresarial es complicado desde el punto de vista economico, creo que estan gestionando sus empresas con vitalidad y creatividad. En tiempos de cambios acelerados, no es facil para las pymes expandir sus negocios con recursos humanos y materiales limitados, no solo en Argentina, sino tambien en otros paises. Pero creo que pueden adaptarse a las nuevas tendencias empresariales, como la DX y la Industria 4.0, y abrir nuevos horizontes conservando sus buenas tradiciones de siempre”.

A su vez señalo 4 caracteristicas de las pymes argentinas:
1- Racionalidad
2- Precision
3- Creatividad
4- Audacia

“Hay un aspecto de los argentinos que no solo son pensadores logicos, sino que tambien tienen una vision creativa y son audaces en sus acciones. Esto me parece un rasgo muy positivo, especialmente en la tendencia actual hacia el uso de la IA en los negocios”, especifico Fujiwara.

En este sentido, las pymes argentinas participantes del Kaizen TANGO pudieron implementar procesos para hacer frente a los impactos negativos derivados de la recesion economica global y otras crisis como lo fue la pandemia. Clarificar la vision de la empresa, definir hacia donde se dirige, revitalizar la organizacion identificando problemas individuales con la mira en la optimizacion total, fueron parte de las estrategias para generar una mejor continua en las empresas. De la misma manera, el autodiagnostico es considerada una herramienta esencial para poder sanear y mejorar el desempeño empresarial, segun indica la filosofia Kaizen.

¿Que es el Kaizen?
KAIZEN es una palabra japonesa que se traduce como: “mejora continua”. Mas que una metodologia o herramienta para aumentar la competitividad de las empresas, es una filosofia de trabajo. El principio rector de esta filosofia es que una serie de acciones pequeñas pero continuas, produciran mejoras mas efectivas y viables que un solo cambio grande.

Para aumentar la productividad, la calidad y las condiciones laborales en la industria, el KAIZEN debe trabajarse dia a dia involucrando a todos los que participan de las empresas en sus diferentes niveles de intervencion, desde la gerencia hasta los operarios. Muchas organizaciones de todo el mundo, desde manufactureras, hospitales, bancos, industrias de servicios, gobiernos, etc., estan haciendo una diferencia por adoptar esta filosofia. Implementarla conlleva un nuevo modo de pensar y hacer las cosas, permitiendo alcanzar nuevos horizontes, generando una ventaja competitiva a aquellas que lo adopten.

El Kaizen, o mejoramiento continuo, se vincula mucho con la “Ingenieria industrial”, por lo que ambos comparten una variedad de conceptos comunes, sobre todo, la importancia de identificar la situacion y los problemas actuales para tomar las medidas necesarias.