Anticipo del Dia de la Mujer: El empoderamiento laboral porque es hora de romper el techo de cristal – este medio : Entretenimiento de Argentina
Nuestro Multimedios se anticipa con un interesante informe, al proximo 8 de marzo , fecha en la que “Se celebra el Dia Internacional de la Mujer, un dia para luchar por la igualdad, la participacion y el empoderamiento de la mujer en todos los ambitos de la sociedad. En el aspecto laboral, en particular en el sector tecnologico, esto cobra aun mas relevancia, ya que la vision y talento de las mujeres es fundamental para la diversidad y pluralidad en el entorno digital, con el objetivo de crear equipos mas inclusivos, creativos y competitivos, donde existan mayores oportunidades para que todas y todos desarrollen su potencial”.
En este sentido, promover acciones que contribuyan al empoderamiento femenino laboral y a su vez a romper el llamado techo de cristal, no solo se trata de una estrategia para apoyar la lucha de las mujeres en pro de mejorar sus espacios laborales, sino que ademas conlleva multiples razones economicas y sociales. Segun un estudio hecho por la UNESCO, la falta de participacion femenina en la innovacion tecnologica puede provocar perdidas multimillonarias en la economia mundial, y por el contrario, de reducirse la brecha, el PIB, sobre todo de regiones como la de Latinoamerica, aumentaria hasta un 4%.
Asimismo, un reporte realizado por el BID Lab en conjunto con Laboratoria, llamado: “El futuro de la tecnologia: Inclusion femenina” concluyo que las empresas con mas del 40% de mujeres en sus equipos tienen 21% mas probabilidades de presentar un alto rendimiento en comparacion con las que tienen menos de 5%. Mientras tanto, aquellas organizaciones con un menor porcentaje de diversidad de genero muestran hasta 33% mas resultados negativos que aquellas mas diversas.
Sobre la tematica conversamos con Saida Ortiz, directora de Canales para Vertiv LATAM.
Como Directora de Canales para Vertiv LATAM ¿Cuales considera que son los beneficios de contar con mujeres lideres en las organizaciones?
Las mujeres generalmente tenemos una vision mas amplia de las cosas, una capacidad mas analitica y de resolucion que el hombre no tiene. Podemos aportar esa vision femenina. Somos detallistas, tenemos ese costado femenino que nos permite abarcar diferentes angulos y sin ninguna duda sumamos con nuestra presencia.
Hoy en dia el mundo se esta adaptando a tecnologias que cambian constantemente y la mujer suele adaptarse mucho mejor y mas rapido, tenemos esa capacidad innata de resolver y de hacer muchas cosas a la vez. Estas caracteristicas nos van a permitir ser exitosas en este tipo de carreras y mercado laboral y sin duda podemos aportar mucho como lideres en las organizaciones. Estoy convencida de que la inclusion de mayor numero de mujeres puede ayudar a equilibrar la balanza de profesionales capacitados en la industria en general.
¿Que iniciativas promueve desde su lugar (puesto de trabajo) para mejorar la insercion de empleo de mujeres en la organizacion?
Hasta hace algunos años, Vertiv era una compañia donde 98% del personal eran varones. Al paso del tiempo se ha hecho una transicion, pero aun falta para lograr equidad. Una de las razones es la poca oferta de profesionales mujeres en carreras STEM. Por ello generamos algunas iniciativas con instituciones educativas, acercandonos a las academias buscando personal tecnico. A traves de convenios con diferentes universidades para atraer personal de ingenieria de diferentes carreras, a la compañia le interesa que las candidatas tengan las habilidades y conocimientos suficientes para desarrollar adecuadamente las tareas IT.
Para las mujeres que ya trabajan en Vertiv hay un programa de diversidad e inclusion como una iniciativa global que busca conocer la percepcion de las mujeres acerca del trato de equidad, pues somos conscientes de que en algunos paises hay que trabajar mas para reducir el gap.
Tambien desde Vertiv incentivamos a estudiantes del genero femenino que cursan carreras STEM a acercarse a la industria de los centros de datos mediante iniciativas de coaching y mentoria donde brindamos nuestra experiencia y hablamos de nuestras competencias. Actualmente registramos una participacion de 54% de mujeres y en el grupo de liderazgo de America Latina hay el mismo numero de directivos del genero femenino que del masculino.
Una de las iniciativas externas en las que participo es Women in Connection, WIC, originada en Colombia, que busca mujeres lideres de cualquier tipo de empresa para incentivar una sociedad donde hombres y mujeres actuen de forma complementaria en donde haya equidad de genero, diversidad e inclusion. Un efecto de estas acciones es el aumento en el numero de mujeres que se inscriben en carreras STEM.
Tambien participo en un grupo de Innovacion tecnologica de mujeres de America Latina donde brindo talleres para compartir experiencias y estrategias con lideres de opinion que inspiran con ideas, sueños y retos por cumplir.
Por otro lado formo parte de un proyecto llamado “Mujeres asombrosas”, que busca biografias de este tipo de mujeres de cada pais para encontrar elementos que faciliten la posibilidad de iniciar nuevas empresas, caminos o construir su nueva organizacion.
¿Considera importante crear un plan de accion para la igualdad de genero a futuro en las organizaciones? ¿por que?
Si, sin duda es muy importante. Necesitamos lograr un equilibrio en el mercado laboral y eso implica que las organizaciones cambien su forma de pensar. Que sean mas inclusivas y que obren con el ejemplo.
En Vertiv, por ejemplo, nuestra filosofia se basa en la mentoria como un compromiso mutuo en el que cada parte brinda lo mejor de si. En el respeto mutuo y la confianza. Es una relacion de aprendizaje para ambas partes: Se aprende al observar modelos exitosos y areas de oportunidad, de las acciones de la gente; el aprendizaje es mas rapido cuando se genera retroalimentacion positiva de personas que uno respeta. Seguir procesos de mentoria ayuda a construir la propia auto confianza de los participantes. Dentro de la organizacion somos muchas las mujeres en cargos altos que obramos con nuestro ejemplo y compromiso.
¿Cuales son las principales barreras al promover el empoderamiento dentro de los equipos de trabajo?
Para una mujer, elegir una carrera relacionada con ciencia, tecnologia, ingenieria y matematicas (STEM, por sus siglas en ingles) implica hacer frente a multiples tabues: “Las niñas no estudian eso”, “las matematicas no son para niñas”, o peor aun, “nadie se va a querer casar con vos”, entre muchos otros. Habria que cambiar esas frases por “Las carreras no tienen genero” y “Adelante, si puedes desarrollar las competencias necesarias para afrontar los desafios”.
Cuando una mujer opta por esta via, tendra que tomar conciencia de los retos que involucra desarrollarse en carreras STEM, tambien debera demostrar que si se puede y descubrira que cada barrera que supera la hace mas fuerte.
Lo mismo sucede dentro de los equipos de trabajo, la base de todo es el respeto, el incentivar desde el ejemplo, dejar de lado los estereotipos y brindar las mismas oportunidades sin que importe el genero de las personas.
¿Que recomendaciones le gustaria compartir para que otras empresas trabajen en el empoderamiento femenino a nivel laboral?
En ocasiones los estigmas tanto de genero, profesion, etnia u otros tantos suelen ser barreras dificiles (pero no imposibles) de superar. Para ello, por supuesto, siempre existen caminos a traves de la formacion, la experiencia, la confianza de otros, que ayudan a asumir dichos retos y a demostrar de lo que se es capaz sin importar ningun tipo de restriccion o paradigma.
A las empresas les diria que piensen en terminos de equidad y capacidad. Tenemos las mismas posibilidades de exito que los hombres. Es importante aprovechar la coyuntura actual, en la cual la sensibilidad a la diversidad nos permite colocarnos un poco mejor y por otro lado hace que muchas voces evidencien la necesidad de la simetria y equidad en el espacio profesional y social.