Generacion de cristal: ¿Renuncio si no estoy alineado con los valores de la organizacion? – este medio : Entretenimiento de Argentina
Hoy este medio comparte un interesante informe sobre la generacion de cristal y la rotacion laboral, se trata de jovenes que mas alla del salario economico, desean trabajar en empresas cuyas acciones esten alineadas con sus propias creencias y, en caso contrario, estan dispuestos incluso a renunciar si consideran que la organizacion no refleja sus principios fundamentales. Asi que prestemos atencion porque “Los colaboradores jovenes permanecen muy poco en sus trabajos si consideran que el proposito de la organizacion que los emplea no es coherente con sus valores”. ¿Cuales son los propositos mas valorados? ¿Esta bien renunciar si no estan alineados con los mios?
En la era actual, los valores y propositos personales tienen un papel cada vez mas relevante en la busqueda de empleo. Las nuevas generaciones han demostrado permanentemente que, mas alla del salario economico, su deseo es trabajar en empresas cuyas acciones esten alineadas con sus propias creencias y, en caso contrario, los colaboradores jovenes estan dispuestos incluso a renunciar si consideran que la organizacion no refleja sus principios fundamentales.
Para comprender mejor este fenomeno, es importante diferenciar entre mision, proposito y valores. La mision es la razon de ser de una organizacion pero hay algo que la subyace: el proposito trascendental y es este justamente el que atrae o no a la Generacion de Cristal. El proposito trascendental esta relacionado con el impacto en las personas, en la sociedad y en la humanidad.
Por otro lado, los valores son principios morales que definen comportamientos. En el ultimo tiempo, las empresas han dejado de enfocarse en ese concepto que funciona como un gran pilar fundamental, para comenzar a definirse, mas bien, a traves de comportamientos concretos. Del lado de los colaboradores, lo que realmente buscan son conductas personales alineadas con el proposito empresarial. En este punto, el trabajo mas importante que tienen que hacer hoy las organizaciones esta en el desarrollo de los lideres, en alinear sus valores y propositos con el de la organizacion. Son ellos quienes van a transmitir valores a sus equipos, y quienes demuestren la congruencia entre el proposito y las acciones corporativas.
“La incongruencia entre las acciones de la empresa y sus declaraciones de valores es la principal causa de insatisfaccion de las nuevas generaciones. Los jovenes demandan congruencia entre los valores organizacionales y las acciones reales de la empresa -lo que se conoce como «walk the talk»-. Si estas practicas no van en sintonia con sus creencias personales, sienten que la organizacion no solo no los representa, sino que tambien miente”, explico Beatriz Arias, Founder y directora de Coeducation Consulting.
A lo largo del tiempo, hay valores fundamentales que son relevantes – respeto, empatia, solidaridad, tolerancia -, a los cuales se han sumado nuevas causas que las organizaciones deben atender. La importancia por el cuidado del medioambiente y la sustentabilidad del planeta, la inclusion, diversidad e igualdad de derechos (en relacion a las diferencias percibidas por genero), son algunos de los nuevos valores que hoy guian a las organizaciones a adaptarse y repensarse. Estos son pilares fundamentales para los jovenes, que hoy buscan vincularse con generar un cambio trascendental en el mundo, ademas de la busqueda mas personal de construir una carrera.
Mas alla de los jovenes, los valores desempeñan un papel crucial en la motivacion de todos los colaboradores. Cuando los valores personales y organizacionales estan en armonia, los colaboradores se sienten mas comprometidos e identificados con su trabajo, creando asi un sentido de pertenencia, lo que puede potenciar su eficiencia y rendimiento. Por el contrario, cuando los valores estan en conflicto, se crea una disonancia que puede afectar negativamente el bienestar emocional y la satisfaccion laboral de los colaboradores.
“Definitivamente, si mis valores no se alinean con los de la empresa es momento de renunciar y buscar nuevos horizontes en organizaciones que defiendan propositos con los que pueda identificarme. En este sentido, la rotacion es normal y logica. Las generaciones anteriores tenian mucha menos informacion sobre lo que podian hacer, ahora en cambio, estan tentados por muchas opciones de carrera, trabajo, residencia y no piensan en cuestiones arraigadas. Entonces, con esa cabeza, es normal y recomendable que busquen otra compañia en la que trabajar”, señala Maia Martinez Mornaghi, Partner de Coeducation Consulting.